以前のスタッフマノのブログにあった
金曜の夜に何かしている
ブログのタイミングを見事に逃しているのですが、入社式は先週の話。
2週間が爆速で過ぎています…。はやー…。
これはブランド?
タイミングも大事
他スタッフもブログに書いていましたが、KOMでは先週は研修weekでした。
3月頭から「何を話そうか」「何を伝えるべきか」いろいろ検討はしていたのですが、
作業時間の読みが甘く、本当は資料とか話す流れとかもっとちゃんと準備したかったのですが全く間に合わず…。
研修や何かを教えるシーンでよく、
「一度伝えたらメモを取ってきちんと覚えなさい!」っていう人もいるとは思うのですが、
私個人としては「メモは必要。でも何回だって聞いてほしい!」です。
質問するってかなりパワーが必要なことだと思うのですが、
・質問前に「こういうことかな…?」って想像してみる
・自分の疑問点をまとめてわかりやすく伝える
・進め方のパターンを知る、余分な作業をなくす
などなど。
大事なことが隠れているのかなぁと思っています。(個人的な考えですが)
臨機応変に対応や、その都度の最適解を出すのは私もまだまだ苦手なので、
答える側としてもその場ですぐ答える練習にもなるので、質問が多いと私も大助かりです。
あとは実際に動き出したら「どういうことだろう?」とかあると思うので、
きちんと質問できる環境を作るのも重要だなぁと思ったり。
スタッフヒガシがブログで言ってたように、
今回で終わりではなく、定期的な振り返りが必要なんだなとわかったので、
半年とか1年に一度振り返りと見直しを試行錯誤でトライしていこうと思います!
うまくいったこと・失敗したこと、ブログを通じてお伝えできたらなーと思います!
入社式の準備をしていました!!
ブログのタイミングを見事に逃しているのですが、入社式は先週の話。
2週間が爆速で過ぎています…。はやー…。
これはブランド?
タイミングも大事
他スタッフもブログに書いていましたが、KOMでは先週は研修weekでした。
3月頭から「何を話そうか」「何を伝えるべきか」いろいろ検討はしていたのですが、
作業時間の読みが甘く、本当は資料とか話す流れとかもっとちゃんと準備したかったのですが全く間に合わず…。
大反省。
研修や何かを教えるシーンでよく、
「一度伝えたらメモを取ってきちんと覚えなさい!」っていう人もいるとは思うのですが、
私個人としては「メモは必要。でも何回だって聞いてほしい!」です。
質問するってかなりパワーが必要なことだと思うのですが、
・質問前に「こういうことかな…?」って想像してみる
・自分の疑問点をまとめてわかりやすく伝える
・進め方のパターンを知る、余分な作業をなくす
などなど。
大事なことが隠れているのかなぁと思っています。(個人的な考えですが)
臨機応変に対応や、その都度の最適解を出すのは私もまだまだ苦手なので、
答える側としてもその場ですぐ答える練習にもなるので、質問が多いと私も大助かりです。
あとは実際に動き出したら「どういうことだろう?」とかあると思うので、
きちんと質問できる環境を作るのも重要だなぁと思ったり。
スタッフヒガシがブログで言ってたように、
今回で終わりではなく、定期的な振り返りが必要なんだなとわかったので、
半年とか1年に一度振り返りと見直しを試行錯誤でトライしていこうと思います!
うまくいったこと・失敗したこと、ブログを通じてお伝えできたらなーと思います!