「数字は正直だ」というのは先人がよく言う言葉ですが、一応理系出身のデザイナーということで、スプレッドシートを使って色々なデータ算出は嫌いじゃない方です。

コムデザインラボは１月より『年俸制』を導入する予定なので夏・冬の定期賞与は今回の冬の賞与をもって廃止予定ですが、その前の振り返りをしていました。


我々コムデザインラボのスタッフに課せられたノルマは、今の所ブログの更新くらい。

ただ書けばいいのか、質はどうなのか、と議論するべきことはたくさんありますが、何より『質も量から生まれる』と思っているので、まず一定の量を書けるかどうかは成長する上でとても大事なことです。

そんなことで、5月から11月までの半年間、合計26週間分のブログ更新数をデータにまとめました。

KOMのノルマだ、と会社で決まっているのに、今期はスタッフ全員がそれを守れなかったのは残念なことです。（ちなみにタカギも２週、更新を飛ばしていました。。。お手本になれず）
守るべきことが守れない意識の低さは、我々の弱点であるといえます。

一番コンスタントに更新していたのはディレクターマノ。彼は何気に律儀なのです。しかし、なぜか25週連続更新してきて最終週だけ更新出来ておらず、あとたった１記事更新すれば、唯一ノルマを守ったスタッフになれたのに残念。

更新数でスタッフの中で実質一番多かったのはスタッフオカモト。26週間で34記事の更新数だったのですが、数だけでいうとサトウと同率一位。ですが、サトウはプロジェクトレポートのお知らせで何記事分か多いので有利なのです。

スタッフオカモトはプロジェクトを持っている数は少ないはずなので、そんな逆境の中で事務所ネタを意図的に配信している点は評価に値するところです。


ちなみに２週分更新が滞ってしまったタカギですが、
スタッフトップの更新数34記事の倍以上書いてましたが、上半期は85記事だったので少なめでしたね。ただ、数ではお手本たる更新ができました。

実は後半、忙しくてあまり書けている印象はなかったのですが、多い週だと１週間で８本も書いていたので、きちんと更新する（発信する）習慣は身についていると言えますね。

ホームページのアクセスが少ないとか、問い合わせが少ない、売り上げが上がらないという人は、しのごの言わずに、まずこのくらい書いてみてくださいと、強く言いたいです。

特別なことは何一つしてません！ブログを26週間で80記事書くだけです。それでもアクセス数は上がるし、問い合わせも来ることを実証しています。


話はそれましたが、そんなブログの更新数は『ノルマ』ですので、査定の対象です。
ノルマを守らないのは、当然マイナス査定です。

日々の努力をきちんと数値化することは、感情論じゃない冷静な評価をもたらすので、大事なことだなと改めて感じています。