HAMAYUの「h」と「y」を表してるらしいですよ。

デザインは、基本高木さんにお任せです。

僕は「僕にできないことは基本的には丸ごと任せる」っていうスタンスなんです。

素人が無駄に手をかけてプロの手を煩わせても、いいものはできないと思ってますし、結局プロの感性にお任せしたものがベストだと信じてます。
特に高木さんは、ありきたりなデザインを出してくるような人じゃないし、
僕がやりたいこともわかってくれてるし。

フィーリングが合ってるという確信もあるので、
僕からは「こういう時に使えるモノがほしい」「こんな商売がしたい」
ということだけ伝えて、あとは丸投げ。

それで、でき上がってきたものをそのまま採用！って感じですね。
多少は、細かな修正はしますけど、
根本からひっくり返すようなことは今までになかったです。

そうそう。
餅は餅屋、床屋は床屋ですから。
いらんことしちゃダメ！時間の無駄だから（笑）。

心から信頼できる人に想いだけしっかり伝えたら、
あとは丸ごと投げれば良いと思ってます。

上場企業の社長だったらさ、偉そうなことも言えるけどねぇ。
何言えばいいんだろ。
全然思いつかんな～。

うーん。
何言えばいいんだろ。

…ひとつ言えることがあるなら。

自分が提供したい商品とか、したいサービスが思い浮かんだ時、
同時に、その先にお客さんの喜ぶ顔が想像できた時だけ、挑戦してみればいいと思う。

そう、それさえ見えたなら、自信持っていいと思う。

経営者って、どうしても自己都合で考えがちなんですよね。
利益も上げないといけないし、なんとかして儲ける方法を考えなきゃいけない。
それはそれで、もちろん大事。

大事だけど、考えれば考えるほど、自分本位になっちゃうんですよ。
考え方の順番として、「自分がこうしたい！」ってものが先立つのは良いことなんだけど、大事なのはその「先」なんですよね。

そう。
「これをやりたい」と思ったときに、
間違いなく喜んでくれるお客さんの顔が想像できてるかどうか、
っていう、ここが大事なポイント。

それさえ想像できたのなら、仮に失敗しても良いから、まずはやってみればいいと思う。
喜ぶ顔を想像しながら進んだことは、きっと周りの誰かが助けてくれるはずだから。
そこを間違えなければ、利益は、必ず、あとからついてくるもの。

「利益をあげるために」を目標にすると、
走り方を間違えたり、壁にぶつかったときに迷っちゃうから。

当たり前のことだけど、お客さんのことを一番大事に考えてほしいし、
それを忘れないでいてほしいですね。

あと、住んでる地域のことは、とことん大事にしてほしいですね。
僕自身、都会で働いてみたからこそ、
地元を大切にすることって、思った以上にとても尊いことだと思っています。

地域のことや周囲のことを考えながら、
自分よがりにならない楽しい経営をしてもらえたら、いいんじゃないかな。

偉そうなこと言える立場ではないですが、
自分の好きな土地で、いろんな人を巻き込みながら楽しんでいけたらいいですよね。